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2023年度生产安全事故综合应急预案演练方案
一、演练目的
本次演练是检验各应急处置小组的反应和迅速到位能力,结合公司生产安全事故综合应急预案,本着从实战出发,不断完善公司应急救援体系,提高公司应急救援水平。
二、演练活动要求
1.强化实战,确保实效,各应急救援成员应加强演练准备工作,以实战的心态参与本次演练,强化责任心,履行责任和义务,最大程度提高本次演练的实战效果。
2.听从指挥,保障安全,各应急救援人员应切实遵守演练要求部署,听从指挥命令,维护活动秩序,确保活动安全有序进行。
3.取长补短,提升能力,要从演练活动过程中汲取取得良好效果的方法,也要主动弥补不足,结合本次演练完善应急救援预案,提高突发情况下的应急处置能力。
三、参照标准及文件
《东莞市旭锐精密科技有限公司安全生产应急预案》
四、演练时间、主题、地点、参加人员
(一)演练时间:2023年8月26日(14时00分)。
(二)演练主题:2车间清洗车间发生泄漏。
(三)演练地点:生产区域。
(四)参演人员:生产部、管理部、采购部、工程部、财务部、
物控部、业务部、品保部。
五、演练要点
1.本次演练以生产过程清洗区(平台以下部分)发生清洗液泄漏紧急处置以及因空气中存在有毒和易燃易爆气体,所以该区域内极易发生人员中毒和火灾爆炸事故。
2.在现场查看过程中,因人员出发匆忙未佩戴齐全的防护用品,造成人员因吸入大量有毒有害气体,发生短暂昏迷现象。
3.消火栓和可调节枪头(雾状水)的使用、有毒有害环境下人员救护及救护后的急救措施、有毒有害气体环境中设备紧急抢修堵漏。
六、应急演练类型与响应级别
演练类型:桌面推演和现场演练。
响应级别:Ⅲ级应急响应,即需要两个或多个部门响应的紧急情况,由公司应急指挥部织开展应急救援工作。
七、应急组织
1.应急指挥部
总指挥:李军
副总指挥:陈志强(总指挥不在场时按序依次接替总指挥指挥权)
职责:负责本公司生产安全事故应急预案的应急组织领导和决策指挥工作;发生事故时下达应急处置指令;负责生产安全事故现场指挥和上报工作;按要求积极组织开展应急演练工作;
器材:对讲机2部、移动电话3部;
2.实施组
组长:陈学东
成员:罗帅、李忠令、靳晓辉、徐保扬、肖喜、邓建春、赵年春
职责:负责事故的具体实施工作,控制事态扩大。
器材:对讲机4部、消防水带2卷、消防枪头(可调节式)2支、室内消火栓2处、担架1付、正压式空气呼吸器2具、一次性防护服2套、移动电话若干;
3.物资供应组
组长:倪强
成员:周晨、陈志峰
职责:负责所有应急物资供应;
器材:移动电话2部;
4.医疗救护组
组长:陈秀
成员:王朵、周双喜、黄清军
职责:负责伤员前期的紧急救护、请求外部医疗机构紧急救援、随车陪护受伤人员;
器材:对讲机1部、移动电话3部;
5.安全警戒组
组长:陈前涛
成员:丁嘉、刘汪、闫泉、闫成
职责:负责事故区域安全警戒,防止无关人员进入事故区域;
器材:对讲机2部、警戒带2卷、过滤式半面罩3具;
6.通讯联络组
组长:何正红
成员:吴玩燕、杨瑞
职责:负责应急指挥过程中的内外部紧急联络、演练场景的拍摄工作;
器材:移动电话3部;
7.检测组
组长:林保华
成员:徐松、李洪海
职责:负责现场环境监测;
器材:对讲机2部、便携式气体检测仪1部、正压式呼吸器2具、防护服2套;
8.设备抢修组
组长:李益国
成员:梁继恒、李兴富
职责:负责设备故障处理和漏点的紧急消除;
器材:对讲机3部、防爆工具1套、正压式呼吸器2具、便携式气体检测仪1部、一次性防护服2套;
八、情景描述
2023年8月26日下午14时许清洗车间固定式气体检测仪(硫化氢)发出报警声,现场操作人员杨媛听到报警后前往查看(其它操作人员正常工作),待杨媛进入坑底半分钟后其他工作人员听到杨媛倒地声,随及张贻强前往查看,因现场情况不明张贻强在门外观察,并尝试呼叫杨媛,未得到杨媛的回应。随及张贻强向保安队长汇报现场情况,随后保安队长向主管等领导进行汇报并按照《东莞市旭锐精密科技有限公司安全生产事故应急预案》开展应急救援。
九、演练步骤
1.2023年8月26日下午14许2楼清洗车间发生泄漏,致使附近固定式气体检测仪发生报警。
2. 杨媛在前往查看时因未佩戴防护用品而导致中毒昏迷。
3. 队长罗帅首先接到接到张贻强关于杨媛中毒昏迷的电话报告。
4. 罗帅就现场情况向管理部主管陈学东汇报。
5. 陈学东接到汇报指示罗帅立即疏散现场无关人员,对事故现场进行安全警戒切勿盲目施救。
6. 陈学东立即向公司总经理李总汇报人员中毒昏迷事件,并请求启动公司生产安全事故三级应急响应。
7. 总经理接报后指示立即启动公司生产安全事故三级应急响应,并通知各应急小组立即集合。
8. 各应急小组到位后应急总指挥李总对实施组下达救援被困人员指令,对检测组下达事故区域气体组分分析的指令,对设备抢修组下达切断相关设备电源和准备抢修设备工具的指令,对医疗救护组下达请求外部救援的指令,对安全警戒组下达安全警戒的指令。
9. 各小组按照总指挥指令开始行动,直至检测组对事故周围气体分析完成后总指挥对实施组下达利用消防水对事故区域硫化氢稀释和水幕隔绝的指令,对设备抢修组下达对泄漏点紧急抢修的指令。
10. 实施组按照指令对事故区域及周边喷射雾状水,设备抢修组对漏点进行紧急处理直至完成漏点处理,完成漏点处理后总指挥命令检测组携带便携式气体检测仪,对事故区域气体组分进行分析和对漏点进行检漏检测。
11. 检测组汇报事故区域内已无有毒有害气体且再未发现新漏点的汇报。
12. 各应急小组与生产部门列队集合清点人数。
13. 总指挥带领各小组组长前往事故区域内确认事故是否彻底排除,确认完毕后宣布应急救援工作结束,由清洗车间对事故现场进行恢复,管理部组织相关人员对此次事故进行调查。
14. 总指挥指挥对本次演练进行点评。
十、演练总结
1.应急救援指挥部总指挥发表点评讲话。
2.应急指挥部组织编制应急演练总结报告。
十一、附件
附件1:应急物资汇总表;
附件2:应急联络通讯录
附件3:应急演练脚本;
附件1:应急物资汇总表
序号 | 名称 | 数量 | 备注 |
1 | 对讲机 | 11部 | |
2 | 担架 | 1付 | |
3 | 急救药箱 | 1个 | |
4 | 氧气瓶 | 1个 | |
5 | 四合一便携式气体检测仪 | 1部 | |
6 | 五合一便携式气体检测仪 | 1部 | |
7 | 消防水带 | 1卷 | |
8 | 消防水枪头 | 1支 | |
9 | 消火栓 | 1处 | |
10 | 一次性防护服 | 6套 | |
11 | 过滤式防毒面罩 | 10付 | |
12 | 正压式呼吸器 | 4具 | |
13 | 防爆板手 | 1套 | |
14 | 警戒带 | 2卷 |
附件2:应急联络通讯录
应急联络通讯录
序号 | 单位名称 | 联系电话 |
1 | 东莞市应急管理局 | 0769-23308677 |
2 | 东莞市环境保护局 | 0769-23391002 |
3 | 东坑人民医院 | 0769-83381754 |
4 | 公安报警电话 | 110 |
5 | 消防火警电话 | 119 |
6 | 医疗救助电话 | 120 |
7 | 交警队报警电话 | 122 |
8 | 国家化学事故应急咨询服务热线 | 0532-83889090 |
附件3:
东莞市旭锐精密科技有限公司
2023年度安全生产综合应急演练方案脚本
杨媛听到报警后进入2楼清洗车间查看固定式气体检测仪报警后前往查看,随及倒地。
张贻强:(前往查看,因现场情况不明未冒险进入,仅在车间门口探头观察并尝试呼叫杨媛)“杨媛你没有事吧”(未得到回应,张贻强随及向队长汇报)“报告队长(罗帅)2楼清洗车间清洗区固定式气体检测仪报警,杨媛进入查看后倒地不起”
罗帅:收到!我正在赶往现场。
(罗帅接到有人员倒地的报告后立即向部门主管陈学东进行汇报)
罗帅:报告陈主管,2楼清洗车间清洗区发生硫化氢气体泄漏,杨媛进去查看时昏迷倒地不起。
陈学东:收到!请你立即前往现场疏散无关人员并对事故现场进行安全警戒,并停止生产,切勿盲目施救。
罗帅:收到!(罗帅立即前往现场安全警戒)
(陈学东接报后通过手机立即向公司总经理李总汇报)
陈学东:报告李总,2楼清洗车间清洗区发生硫化氢气体泄漏,杨媛前往查看时昏迷倒地不起,我已安排罗帅在外部安全区域警戒防止盲目施救。现请示是否启动公司三级应急响应。
李总:立即启动公司三级应急响应,通知各小组人员立即赶赴应急指挥部。(接报后立即赶赴应急指挥部)
陈学东:收到!
(随后陈学东立即通知其它小组成员赶往应急指挥部待命,其它各小组接到通知后立即赶往生产办公楼门口集合。)
李总:各小组请注意,我是李军,2楼清洗车间发生人员硫化氢中毒昏迷事故,经应急指挥部紧急商议决定启动公司三级应急响应,为防止事故扩大现做出如下命令:
1. 实施组安排人员穿戴好正压式呼吸器,进入事故区域接出被困人员,并准备好消防器材随时待命。
陈学东:实施组收到!请邓建春、赵年春穿戴好正压式呼吸器携带担架立即将被困人员救出。
邓建春:收到!(邓建春、赵年春穿戴好正压式呼吸器立即前往现场接出被困伤员)
2. 检测组安排人员穿戴好正压式呼吸器待被困人员接出后携带五合一便携式气体检测仪进入事故区域进行气体检测。
林保华:检测组收到!请徐松穿戴好正压式呼吸器携带五合一便携式气体检测仪进入事故区域进行气体分析。
徐松:收到!(穿戴好正压式呼吸器立即前往现场气体分析)
3. 医疗救护组立即向外部医疗机构请求紧急支援,在外部医疗机构未到达之前对受伤人员开展医疗救护。
陈秀:医疗救护组收到!请王朵、王嘉煜待受伤人员接出后立即开展紧急医疗救护。
王朵:收到!
陈秀:你好!请问是120急救中心吗?我这里是东莞市旭锐精密科技有限公司,我公司一名员工硫化氢气体中毒需要紧急医治,请求你们紧急支援,我的联系电话是123456789,我会在我公司门口接车(立即前往门口接车,为避免衔接不连贯,该段对白调整至2频道通过对讲机叙述,总指挥继续下达命令不受该对白影响)。
4. 设备抢修组人员立即切断2楼车间设备总电源并准备好防爆工具待命,待检测组检测完毕后根据情况开展设备抢修工作。
李益国:设备抢修组收到!请梁继恒立即准备防爆工具,请李兴富立即切断2楼车间设备总电源。
梁继恒:收到!(立即开始准备防爆工具)
李兴富:收到!(立即开始切断2楼车间电源,在配电室找到2楼车间总电源即可,无需真的切断)
5. 安全警戒组立即安排人员在外围安全警戒,防止无关人员进入。
陈前涛:安全警戒组收到!陈继广、刘汪请携带安全警戒带立即对现场安全警戒,禁止无关人员进入。
陈继广:收到!(立即对现场进行安全警戒)
(各组开始已经按照要求开展应急救援)
(以下内容没有先后顺序,那一组先完成那一组先汇报)
陈前涛:报告总指挥!安全警戒组已经对事故区域进行了安全警戒。
李总:收到!继续警戒。
陈前涛:安全警戒组收到!
陈秀:报告总指挥!已经与120急救中心联系,他们已经派车预计15分钟内赶到,我现在去门口接车。
李总:收到!请立即前往门口接车。
陈秀:医疗救护组收到!
李益国:报告总指挥,设备抢修组已经切断2楼车间设备总电源并已经准备好防爆工具待命。
李总:收到!设备抢修组继续待命。
李益国:设备抢修组收到!
陈学东:报告总指挥,被困人员已经顺利接出并移交给医疗救护组。消防器材也已经准备到位随时可以投入使用。
李总:收到!实施组待命。
陈学东:实施组收到!
林保华:报告总指挥,事故区域内氧含量XX%、一氧化碳含量XXppm、硫化氢XXppm、VOCXXppm、可燃气体XX%LEL
李总:收到!检测组人员撤回。
林保华:检测组收到!
(收到检测组的汇报后总指挥做出如下安排)
李总:请实施组从2楼车间东侧消火栓处接好消防水带,消火栓用雾状水对2楼清洗区喷射(第一可以稀释环境中的硫化氢气体)。
陈学东:实施组收到!请李忠令、靳晓辉、徐保扬负责消火栓。
李忠令:收到!(立即开始实施,打开消防水并调节成雾状水后对墙面喷射,严禁对着窗户喷)
李总:请设备抢修组人员穿戴好防护用品携带防爆工具对泄漏设备开展紧急抢修。
李益国:设备抢修组收到!请梁继恒穿戴好正压式呼吸器和防护服,携带防爆工具立即对泄漏处开展抢修。
梁继恒:收到!(梁继恒穿戴好防护服和正压式呼吸器,携带防爆工具前往事故区域开展设备抢修,)。
(待实施组打开消火栓正常出水后开始以下内容)
陈学东:报告总指挥,实施组已经接通2楼清洗车间东侧消火栓,并已经对清洗区外围进行雾状水喷射。
李总:收到!实施组继续进行雾状水喷射。
(设备抢修组必须进入事故区域内,并对泄漏法兰所有螺栓均试紧一遍方可返回汇报,待梁继恒返回后发生以下对话)
李益国:报告总指挥!设备抢修组已经完成了泄漏设备的抢修任务。
李总:收到!设备抢修组待命。实施组关闭消火栓撤回现场人员,检测组穿戴好正压式呼吸器携带五合一便携式气体检测仪进入事故区域,对事故区域内环境气体组分进行分析。
李益国:设备抢修组收到!
陈学东:实施组收到!
林保华:检测组收到!
陈学东:李忠令关闭消火栓,人员撤回。
李忠令:收到!
林保华:徐松立即穿戴好正压式呼吸器,李洪海携带五合一气体检测仪对事故区域环境气体进行分析检测。
徐松:收到!(立即携带五合一和喷壶进入事故区域,李洪海需要在事故区域内走一圈)
陈秀:报告总指挥,受伤人员已经送往急救中心救治,并已安排王朵随车陪护。
李总:收到!随时汇报受伤人员救治情况,除王朵外,医疗救护组其他人员原地待命。
陈秀:医疗救护组收到!
(完成以上动作后发生如下情景)
李洪海:报告总指挥,事故区域内氧含量20.9%、硫化氢含量0ppm、一氧化碳0ppm、可燃气体0%LEL、VOC含量0ppm,泄漏设备检漏后未发现漏点,事故区域内一切正常。
李总:收到!检测组人员撤回,警戒组安排人员警戒其它人员也撤回指挥部清点人数。
李总:请各应急小组组长汇报应到人数和实到人数。
陈学东:实施组应到8人,实到8人
李益国:设备抢修组应到3人实到3人
倪强:物资供应组应到3人实到3人
何正红:通讯联络组应到3人实到3人
陈秀:医疗救护组应到3人实到2人王朵随车陪护伤员
陈前涛:警戒组应到5人实到1人,4人正在现场警戒
林保华:检测组应到3人实到3人
各部门:人数清点,汇报。
陈志强:指挥组应到2人实到2人,公司今日在厂人员总计 人,现在到场人数 人杨媛送医治疗,王朵随车陪护,金菲菲和巩岗红正在现场警戒,现场已无被困人员。
李总:收到!各小组组长随我前往事故现场确认事故是否彻底排除,其它人员原地待命。:
李总:事故已经彻底排,由生产部负责恢复现场,由管理部负责组织相关人员成立事故调查组,查明事故原因,其它人员解散。